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Objetivos

Aunque un buen equipo puede formarse por casualidad, no durará mucho tiempo si no sigue ciertas normas básicas de funcionamiento y gestión. Estas normas son el resultado de comportamientos e interpretaciones de los componentes del equipo.

Aprender a dirigir y a gestionar equipos de trabajo exige y requiere de una serie de competencias y habilidades que necesitan ser trabajadas si se desean alcanzar excelentes resultados a nivel equipo. Por eso, el líder debe adquirir las herramientas y los hábitos adecuados para conseguir la cohesión de un verdadero equipo. Partiendo, y de manera clara, una de estas habilidades es la capacidad de comunicación del líder/responsable del equipo. La comunicación por tanto se presenta como la competencia fundamental para trabajar y hacer trabajar a los equipos de trabajo.

Una deficiente comunicación, no solo perjudica el buen funcionamiento del equipo, sino que genera incontables problemas de múltiples índoles, desde conflictos internos entre sus miembros, pasando por niveles de desmotivación nada deseables hasta ni qué decir, problemas que pueden llegar a perjudicar al mismo cliente final de manera directa o indirecta.

Por ello, en el presente proyecto de naturaleza formativa, vamos a abordar una serie de contenidos para dotar a los responsables de los equipo de una mejora en sus capacidades  para mejorar la gestión de sus equipos y, por ende, alcanzar mejores resultados a nivel no sólo personal sino también operativo.

  • Metodología

    El curso de Gestión de equipos en Valencia es 100% presencial y práctico donde se combinan clases teórico – prácticas con ejercicios prácticos.

  • ¿Qué voy a aprender?

    Con este curso, adquirirás los conocimientos necesarios para gestionar equipos. Con este curso aprenderás a:

    • Mejorar las competencias y habilidades directivas principales, para una gestión efectiva de los equipos
    • Entender la dinámica, los roles y las funciones propios de equipos
    • Poner en práctica herramientas para el liderazgo y la gestión de equipos
    • Desarrollar competencias comunicativas para mejorar la gestión de equipos
  • ¿A quién va dirigido?

    Este curso de gestión de equipos va dirigido a:

    • A todas aquellas personas que dirijan equipos de trabajo, que quieran adquirir competencias en una nueva manera de liderar proyectos, tareas, grupos humanos, equipos de cualquier organización.
    • A profesionales de cualquier sector interesados en conocer o profundizar en nuevas herramientas para el liderazgo, la gestión de equipos

     

Contenidos
1. Liderazgo
  • Qué es el liderazgo
  • Estilos de liderazgo ante un equipo: el liderazgo situacional
  • El líder
  • Papel del líder dentro del grupo
  • Estrategias y posibilidades para liderar de forma eficaz
2. La gestión de equipos en los contextos actuales
  • El líder coach
  • La agilidad como base de la gestión 3.0
  • La Gestión ágil de los equipos de trabajo
  • Estilos de Intervención según estados de madurez del equipo
3. Trabajar con equipos de alto rendimiento – multifuncionales
  • Equipo vs. Grupo. El grupo evoluciona a equipo.
  • Cómo es mi equipo. Roles de Belbin en la gestión de equipos
  • Equipos ganadores y perdedores
  • Desarrollo del equipo: etapas.
  • Maximizar rendimientos – minimizar fricciones
  • Equipos de Alto Rendimiento
4. La gestión emocional propia y del equipo
  • Las 5 dimensiones de la inteligencia emocional: autoconocimiento, autocontrol, automotivación, empatía
    y habilidades sociales
  • Identificar situaciones de riesgo emocional propio y ajena
  • Diseño de estrategias de intervención emocional propio y ajena
5. Influencia/Persuasión, tus mejores armas
  • Las leyes de Kurt Mortensen
  • Qué es la comunicación eficaz y su proceso.
  • Comportamientos dominantes en la comunicación: Identificación, importancia en el proceso de comunicación y adaptación.
  • La influencia de la comunicación no verbal.
  • Conversaciones cruciales
6. Ecosistemas motivadores
  • Motivación intrínseca
  • Motivación extrínseca
  • Arquitectura emocional
7. La negociación como herramienta de construcción grupal
  • Fases de la negociación
  • El modelo de negociación de William Ury (Modelo Harvard)
  • La intervención en la resolución de conflictos: la mediación
Convocatorias
EDICIONES

Selecciona el mes en el que desees realizar la formación y conoce las próximas convocatorias.
Edición OCTUBRE 2019 Edición DICIEMBRE 2019
CONVOCATORIAS

Edición III
Viernes 25 de octubre de 15:30 a 20:30h
Sábado 26 de octubre de 9 a 14h
Viernes 8 de noviembre de 15:30 a 20:30h
Sábado 9 de noviembre de 9 a 14h
Edición IV
Martes 10 de diciembre de 15:30 a 20:30h
Jueves 12 de diciembre de 15:30 a 20:30h
Martes 17 de diciembre de 15:30 a 20:30h
Jueves 19 de diciembre de 15:30 a 20:30h
DURACIÓN
20h Horas
PRECIO
380
POLÍTICA DE DESCUENTOS
Descuentos por antiguo alumno
Con la intención de fidelizar a nuestros antiguos alumnos estos dispondrán de los siguientes descuentos:
10%descuento
Alumnos que han asistido a Talleres, Cursos o Seminarios.
342
15%descuento
Alumnos que han asistido a Programas Superiores
323
Descuentos por cantidad
Se aplicará a personas que tengan la intención de hacer varios cursos a lo largo del año.
15%descuento
Por la compra de 2 o más cursos.
323
Bonificación
Podrás beneficiarte de la tramitación gratuita y la bonificación a través de la Fundación Estatal (FUNDAE)
100%descuento
Podrás bonificarte hasta el 100% de la formación a través de la Fundación Estatal. *Consulta condiciones.
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Docentes
Guillermo Jávega

Experto en Soft Skills en entornos Ágiles

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales.

Más de 18 años de experiencia en la consultoría de formación, capacitación y desarrollo del recurso humano centrado en la adaptabilidad y mejora del profesional.

Servicios Exclusivos
  • GRUPOS REDUCIDOS

    Todos los cursos se imparten en grupos reducidos para aprovecharlo al máximo. Gracias a esto, se consigue un trato más personalizado y adaptado a tus necesidades y proyectos.

  • CLAUSTRO DE 1ER NIVEL

    Nuestro formadores son profesionales en activo. Gracias a esto, los alumnos se nutren de las experiencias profesionales que cada uno de ellos tienen a la hora de realizar sus proyectos.

  • TEMARIO INCLUIDO

    Al inicio del curso se tendrás acceso al Aula Virtual dónde dispondrás de toda la documentación que se impartirá a la formación.

  • DIPLOMA

    Una vez finalizado el curso, se te proporciona un certificado con todos los conocimientos adquiridos durante el curso y que podrás adjuntar a tu currículum.