7Feb
Metodologías Ágiles para Pymes y Marketing

La importancia de enfocarnos a la “agilidad” 

  1. ¿Por qué surgen los marcos de trabajo ágiles?
  2. ¿Qué beneficios obtiene mi equipo al trabajar bajo una metodología ágil?
  3. ¿Qué beneficios obtiene la empresa?

A pesar de que el término está muy de moda y parece un concepto muy moderno, los marcos de trabajo ágiles se desarrollan durante la segunda mitad del siglo XX, si bien, no fue hasta el año 2001 cuando se publica el conocido Manifiesto Ágil en el que sus creadores definen los valores y principios de la filosofía agile.

Una filosofía que surge como reacción frente a las metodologías clásicas de gestión de proyectos (“Traditional Approach vs Agile Approach”), en los cuales, éstos eran planificados en fases lineales y secuenciales – tipo cascada – y gestionados con métodos y herramientas como Gantt, PERT, etc, generando con ello una gran cantidad de documentación.

Pero qué beneficios encontramos el trabajar bajo un marco y una serie de metodologías ágiles. Principalmente; mejorar la capacidad del equipo de trabajo para responder a los problemas que puedan surgir a lo largo del transcurso del proyecto. Tomar decisiones con rapidez de manera acertada incrementa la productividad directa del proyecto y el resultado final del mismo. La agilidad, la eficacia y la calidad son actualmente los tres pilares fundamentales para trabajar cualquier tipo de proyecto.

Y esto sólo se consigue si trabajamos con metodologías ágiles, aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno.

En esencia, las empresas que apuestan por esta metodología consiguen gestionar sus proyectos de forma flexible, autónoma y eficaz reduciendo los costes e incrementando su productividad.

En el Desayuno IEM, Yanina Wax, experta en gestión de proyectos de mejora y metodologías ágiles, nos introducirá en el mundo de las metodologías ágiles haciendo referencia a la forma de implantarse en la Pyme y en los departamentos de Marketing.

Objetivos de la sesión: 

  • ¿Qué son las metodologías ágiles?
  • Comprender los valores del Manifiesto Ágil
  • Conocer y comprender las bases de SCRUM
  • Establecer las fases para la puesta en marcha

 

Programa del Evento
  • 9.00

    Recepción de asistentes – Café networking.

  • 9.30

    Ponencia: Metodologías ágiles para Pymes y Marketing. La importancia de enfocarnos a la ‘agilidad’

  • 11.30

    Cierre Carmen Tarín, Directora General de IEM Business School.

  • 11.30

    Networking.

Yanina Wax

Agile Coach. Experta en gestión de proyectos de mejora &

metodologías ágiles.

Docente en IEMBS del Programa Ejecutivo de Transformación Digital, Curso de Scrum Manager y Kanban, Curso Auditor interno.

FECHA: 07/02/2019
PRECIO: Asistencia gratuita
Plazas limitadas. IMPRESCINDIBLE INSCRIPCIÓN PREVIA
LUGAR: IEM BUSINESS SCHOOL C/Colón, 1, 7º, 16 · 46004 - Valencia 96 310 68 42 · info@iembs.com
Evento finalizado

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