PSAPM

Agile
Project Management

Un posgrado que forma a profesionales para la gestión de proyectos ágiles y personas.
I EDICIÓN OCT 2019
3.450
200
Presencial

Información

Qué incluye:

  • Prácticas voluntarias en empresa
  • Acceso a bolsa de empleo
  • Más de 15 salidas profesionales
  • Titulación: Diploma acreditativo IEM Business School
  • Curso de especialización gratis

Precio:

3.450

Precio con Becas

Bonificación hasta 100% a través de FUNDAE

Financiación hasta 5 meses sin intereses

Duración:

200 horas

¡Vive tu #ExperienciaIEM!
  • Cercanía y personalización
  • Grupos reducidos
  • Director académico que cuida de ti
  • Networking y eventos
  • Claustro de primer nivel
  • Clases teórico/prácticas

Programa

Objetivos

El cambio de paradigma, y la irrupción de la cultura agile en el marco actual de trasformación digital, hace imprescindible preparar a las organizaciones para esta revolución, y contar con las herramientas necesarias para liderar equipos de alto rendimiento.

Las metodologías ágiles están facilitando la optimización de los procesos, reduciendo tiempos, mejorando resultados y creando valor, para lograr la diferenciación del resto de competidores.

Estos cambios requieren contar con personas proactivas, flexibles, capaces de tomar decisiones, que lideren el impacto de esta nueva forma de hacer las cosas.

  • Ser impulsores del cambio en las organizaciones y en la gestión de personas
  • Aprender a gestionar proyectos de forma integral (Metodología – Personas – tecnología)
  • Formar en el uso eficaz de las técnicas y herramientas que optimizan la dirección de proyectos
  • Trabajar las diferencias entre Métodos predictivos vs métodos ágiles
  • Mejorar la productividad a través del conocimiento de nuevas metodologías ágiles
  • Potenciar y desarrollas las habilidades necesarias para liderar equipos de alto rendimiento y multifuncionales

 

Metodología

En el Master de Gestión de Proyectos Ágiles se combinan clases teóricas con la realización de ejercicios y casos prácticos, trabajo en equipo, vídeos y role-playing.

  • Proyecto real: el proyecto de un antiguo alumno servirá de ejemplo y vehículo conductor en todas las clase para ver cómo se lleva a la práctica cada uno de los puntos del programa.
  • Tu propio proyecto online: desarrolla su propio proyecto contando con el apoyo de profesores tutores, que más tarde, deberás presentar ante un Tribunal para ser evaluado.
  • Aula Virtual: Desde el inicio del Posgrado tienes a tu disposición acceso a toda la documentación del programa así como anexos complementarios que enriquecen los conocimientos adquiridos en clase.

 

¿A quién va dirigido?

  • Responsables de departamentos de producción, operaciones, entre otros, que necesitan aprender y especializarse en metodologías ágiles
  • Directivos y figuras estratégicas que deseen conocer todos los aspectos relacionados con la Dirección de proyectos y personas para liderar el cambio en sus empresas.
  • Recién graduados con una clara orientación a los procesos y a la organización y que quieran enfocar su carrera profesional hacia la dirección de proyectos
  • Profesionales que desean reenfocar su carrera hacia la dirección de proyectos y personas, en un entorno cambiante.

 

Certificaciones

Con el Master de Agile Project Management serás capaz de obtener las siguientes certificaciones:

  • Scrum Master (certifica un nivel de
    conocimiento de 150 PDAs)
  • Scrum Level (certifica un nivel de
    conocimiento de 225 PDAs)
  • Product Owner

 

Contenidos

1. La transformación digital y la gestión del cambio en la organización (5h)

  • El impacto de la transformación en la empresa: personas, procesos y herramientas
  • Inhibidores del cambio: La Creatividad
  • El consumidor digital y el cliente como el centro de todo

2. Innovación (20h)

En este módulo aprenderás a tomar conciencia del negocio y conocerás las técnicas y herramientas con las que crearás productos innovadores que satisfagan las necesidades de los clientes. Estas metodologías te permitirán idear, experimentar, medir y tomar acciones de mejora.

  • Lean Startup
  • Design Thinking

3. Metodologías para la gestión de proyecto (90h)

Cuando se trata de gestionar proyectos, se debe elegir una metodología de trabajo. Pero, cuál elegimos ¿predictiva o ágil? Con la transformación digital y la rapidez con la que se deben asumir los cambios, hace necesaria la implantación de nuevas metodologías que ayuden a adaptarnos a ellos. En este módulo, descubriremos las diferencias entre metodologías ágiles y predictivas, cuál se adapta mejor a tu organización y cómo implantarlas para dar respuestas rápidas a los cambios que se dan sobre tu proyecto.

  • PMP (enfoque predictivo) (20h)
    • Gestión del Alcance del Proyecto
    • Gestión del Tiempo del Proyecto
    • Gestión de Coste del Proyecto
    • Gestión de la Calidad del Proyecto.
    • Gestión del Riesgo del Proyecto.
    • Gestión del Aprovisionamiento del Proyecto.
  • Ágil (enfoque ágil) (70h)
    • Scrum Técnico
    • Historias de usuario
    • Product Owner
    • Scrum Level
    • Kanban
    • Escalado: SAFe, LeSS, Nexus, DAD, Scrum Plot/Scrum de Scrum.
    • Nuevas herramientas de trabajo

4. Management 3.0 / Agile Coach (30h)

Para conseguir el éxito de tu proyecto es imprescindible trabajar tus hard skills (conocimientos técnicos), pero también lo es desarrollar las soft skills (habilidades sociales). Gracias a ellas conseguirás tener un equipo bien gestionado con capacidad de organización, trabajando en equipos, gestionando conflictos o sabiendo motivar. En este módulo las aprenderemos.

  • Habilidades Core – Intrapersonales
    • Líder coach
    • Principio de adaptabilidad (gestión del cambio)
      • Trabajar bajo entornos complejos e inciertos
    • Principio de responsabilidad (proactividad)
      • Equipos autónomos. Enfoque proactivo
    • Gestión del tiempo (GTD)
  • Habilidades funcionales – Interpersonales
    • Gestión de las divergencias (gestión de conflictos)
      • Qué es un conflicto vs qué es un problema
      • Estilos de afrontamiento y estrategias de intervención
    • Gestión de convergencias (negociación)
    • Conversaciones cruciales
      • Comportamientos comunicativos
      • Elementos de las conversaciones cruciales
      • Asertividad, pasividad y agresividad
    • Ecosistemas motivadores:
      • Motivación intrínseca
      • Motivación extrínseca

5. Proyecto ágil (5h)

En este último módulo, llevaremos a cabo un proyecto ágil que recoja todo lo aprendido durante el programa y te permita abordar un proyecto ágil desde el principio hasta el final.

6. Especialización

Todos los alumnos pueden especializarse a través de talleres complementarios de 20 horas de duración.

Convocatorias y Precios

Edición Fecha Horario
Edición I De octubre 2019 a abril 2020 Viernes de 16.00 a 21.00 y Sábados de 9.00 a 14.00
 

Duración

200horas

Precio

3.450

(Financiación hasta 5 meses sin intereses)

Prácticas

Ponemos a disposición del alumnado la posibilidad de realizar prácticas voluntarias en empresa. Para nuestra Escuela de Negocios, es un complemento a la formación recibida.

Gracias a estas prácticas, IEM te ofrece la oportunidad de adquirir una valiosa experiencia laboral y empezar a construir un nuevo futuro profesional mediante prácticas en empresa.

Conoce la experiencia de Pedro con este vídeo.

El 98% de los alumnos que solicitan prácticas las consiguen
Nahir Lagos
Dpto. Desarrollo de Carreras de IEM

 

Aplica todo lo aprendido en Agile Project Management
Mejora tu curriculum vitae
Da el salto a la gestión ágil

 

Contacta con IEM Business School

Buscar contenido

La permanencia y/o navegación en nuestro sitio web o el mero hecho de hacer scroll implica que usted acepta la instalación de nuestras cookies. Utilizamos cookies de terceros para mostrarle contenido relacionado con sus preferencias según su navegación. Si continua navegando consideramos que acepta nuestra política de cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies