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Objetivos

Como contrapartida a las metodologías de gestión de proyectos tradicionales, donde los métodos de trabajo son extremadamente formales y generando con ello una gran cantidad de documentación, surgen las metodologías ágiles como una nueva forma de gestión que se basan, principalmente, en dar respuestas más adaptadas a los problemas y, por ende, a los retos a los que se enfrentan las organizaciones actualmente. Estas metodologías ágiles están centradas principalmente en 4 puntos básicos: La interacción, repetición de proceso en ciclos breves, comunicación directa y, por último, se reconocen a las personas como principal valor para que los proyectos alcance resultados exitosos.

Con el curso Scrum Manager Valencia, serás capaz de obtener la certificación de SCRUM MANAGER oficial (con 150 PDA).

  • Metodología

    El curso de SCRUM Manager Valencia es 100% presencial y práctico a través de simulación #lego4scrum o #legoscrumgame.

    Combinación de clases teórico – prácticas con ejercicios prácticos

     

  • ¿Qué voy a aprender?

    Con este curso, adquirirás los conocimientos necesarios para poner en marcha la metodología Scrum en tu empresa. Con este curso aprenderás a:

    • Introducirse en el mundo de las metodologías ágiles
    • Comprender los valores y principios del Manifiesto ágil
    • Conocer y comprender las bases de SCRUM
    • Aprender y establecer las fases para la puesta en marcha de SCRUM
  • ¿A quién va dirigido?

    Este curso de Scrum Manager Valencia, va dirigido a:

    • Jefe de proyectos tanto digitales como no
    • Expertos en marketing digital
    • Responsables o directores de departamento de empresas
    • Profesionales que quieran incorporar metodologías ágiles en su equipo de trabajo
    • Emprendedores con proyectos de Ecommerce que quieran incorporar metodologías ágiles en el desarrollo de su negocio digital.
    • Profesionales del marketing que quieran agilizar la labor de su equipo y la propia.
    • Gerentes y personal del departamentos de marketing, publicidad y comunicación.
    • Cualquier persona que quiera introducirse en un metodología ágil en su equipo de trabajo o en su organización
Contenidos
1. Comprender los beneficios de las metodologías ágiles
  • Descubrir el origen del movimiento ágil
  • Comprender los valores y principios ágiles
  • Comparar el método ágil con los métodos tradicionales de proyectos
  • El interés de los métodos ágiles para proyectos digitales.
  • Manifiesto ágil.
  • Los 12 principios ágiles
2. Comprender el enfoque SCRUM
  • Etapas de un proceso Scrum
  • Los actores y sus roles:
    • Propietario del producto
    • Scrum Master
    • Equipo
    • Stakeholders
  • Las nociones:
    • La iteración
    • El Sprint
    • El lanzamiento
3. Expresar las necesidades
  • Los requisitos del producto, el Backlog
  • Las historias
  • Las funcionalidades seleccionadas
  • Descripciones detalladas.

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4. Planificar el trabajo y evaluar las cargas
  • Definir tareas basadas en historias
  • Como evaluar la carga. Planning Poker
  • Planificación de lanzamientos y sprints.
  • Distribución de tareas.

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5. El sprint
  • Los prerrequisitos para lanzar un sprint
  • Como hacer la reunión de planificación del sprint
  • La organización del trabajo diario, la reunión diaria.
  • Hacer una revisión del avance
  • El feedback y la mejora continua.
6. Medición
  • Unidades: velocidad, trabajo, tiempo
  • Gráfico de producto (burn-up)
  • Gráfico de sprint (burn-down)

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7. KANBAN
  • Los 2 principios y las 6 prácticas Kanban
  • Conceptos básicos del Kankan: Tableros visuales, cycle time, limites WIP y la ley de Little
8. Ejecución del examen de acreditación / Resolución de consultas
  • Certificación oficial de SCRUM MANAGER (con 150 PDA).

El precio del examen NO está incluido en el precio del curso.

Coste del Certificado Oficial 100€.

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Convocatorias
EDICIONES

Selecciona el mes en el que desees realizar la formación y conoce las próximas convocatorias.
Edición FEBRERO 2019 Edición MARZO 2019 Edición MAYO 2019
CONVOCATORIAS

Edición II
27 febrero, 4, 6 y 11 de marzo de 2019
lunes y miércoles 15:30 a 20:30h
Edición III
1, 2, 8 y 9 de marzo de 2019
Viernes de 15:30 a 20:00h y sábado de 9 a13.30h
Edición IV
21, 23, 28 y 30 mayo
martes y jueves de 15:30 a 20:30h
Edición V
24, 25, 31 de mayo y 1 de junio (VyS)
viernes de 15:30 a 20:30h y sábado de 9 a14.00h
DURACIÓN
20h Horas
PRECIO
350 Política de descuentos
POLÍTICA DE DESCUENTOS
Descuentos por antiguo alumno
Con la intención de fidelizar a nuestros antiguos alumnos estos dispondrán de los siguientes descuentos:
10%descuento
Alumnos que han asistido a Tallers, Cursos o Seminarios.
315
15%descuento
Alumnos que han asistido a Programas Superiores
298
Descuentos por cantidad
Se aplicará a personas que tengan la intención de hacer varios cursos a lo largo del año.
20%descuento
Por la compra de 2 cursos.
280
25%descuento
Por la compra de 3 o más cursos.
263
Bonificación
Podrás beneficiarte de la tramitación gratuita y la bonificación a través de la Fundación Estatal (FUNDAE)
100%descuento
Podrás bonificarte hasta el 100% de la formación a través de la Fundación Estatal. *Consulta condiciones.
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Docentes
Yanina Wax

Agile Coach. Experta en gestión de proyectos de mejora & metodologías ágiles

Ingeniería Industrial.

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Servicios Exclusivos
  • CERTIFICADO OFICIAL

    Una vez finalizado el curso, podrás obtener la certificación oficial de SCRUM Manager y un diploma acreditativo por parte de nuestra Escuela que podrás adjuntar a tu CV.

  • GRUPOS REDUCIDOS

    Todos los cursos se imparten en grupos reducidos para aprovecharlo al máximo. Gracias a esto, se consigue un trato más personalizado y adaptado a tus necesidades y proyectos.

  • CLAUSTRO DE 1ER NIVEL

    Nuestro formadores son profesionales en activo. Gracias a esto, los alumnos se nutren de las experiencias profesionales que cada uno de ellos tienen a la hora de realizar sus proyectos.

  • TEMARIO INCLUIDO

    Al inicio del curso tendrás acceso al Aula Virtual dónde dispondrás de toda la documentación que se impartirá a la formación.