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DAFO CAME

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estratégico empresarial

Aprende a definir un análisis estratégico de la situación actual de tu negocio y cómo puedes utilizarlo a tu favor para desarrollar estrategias eficientes que te ayuden a crecer y avanzar en la dirección esperada.

Valora y define cuáles son las fortalezas y debilidades de tu empresa. Analiza aspectos como la producción, el marketing, la organización, el personal y las finanzas

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Define cuáles son los factores externos que repercutan negativamente a tu empresa (amenazas) y los que aportan una ventaja competitiva (oportunidades)

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Sácale el máximo partido a las conclusiones extraídas en la matriz DAFO y define estrategias adecuadas para garantizar el crecimiento de tu empresa

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Define estrategias que te ayuden a corregir las debilidades, afrontar las amenazas, mantener las fortalezas y explotar las oportunidades de tu negocio

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