Master
Agile Project Management

Un master que forma a profesionales para la gestión de proyectos ágiles y personas.
4ª EDICIÓN FEB/MAY 2020
3.450
180
Presencial

Información

Qué incluye:

  • Prácticas voluntarias en empresa
  • Acceso a bolsa de empleo
  • Más de 15 salidas profesionales
  • Titulación: Diploma acreditativo IEM Business School
  • Curso de especialización gratis

Precio:

3.450

Precio con Becas

Bonificación hasta 100% a través de FUNDAE

Financiación hasta 5 meses sin intereses

Duración:

180 horas

¡Vive tu #ExperienciaIEM!
  • Cercanía y personalización
  • Grupos reducidos
  • Director académico que cuida de ti
  • Networking y eventos
  • Claustro de primer nivel
  • Clases teórico/prácticas

Programa

Objetivos

El cambio de paradigma, y la irrupción de la cultura agile en el marco actual de trasformación digital, hace imprescindible preparar a las organizaciones para esta revolución, y contar con las herramientas necesarias para liderar equipos de alto rendimiento.

Las metodologías ágiles están facilitando la optimización de los procesos, reduciendo tiempos, mejorando resultados y creando valor, para lograr la diferenciación del resto de competidores.

Estos cambios requieren contar con personas proactivas, flexibles, capaces de tomar decisiones, que lideren el impacto de esta nueva forma de hacer las cosas.

  • Ser impulsores del cambio en las organizaciones y en la gestión de personas
  • Aprender a gestionar proyectos de forma integral (Metodología – Personas – tecnología)
  • Formar en el uso eficaz de las técnicas y herramientas que optimizan la dirección de proyectos
  • Trabajar las diferencias entre Métodos predictivos vs métodos ágiles
  • Mejorar la productividad a través del conocimiento de nuevas metodologías ágiles
  • Potenciar y desarrollas las habilidades necesarias para liderar equipos de alto rendimiento y multifuncionales

 

Metodología

En el Master de Gestión de Proyectos Ágiles se combinan clases teóricas con la realización de ejercicios y casos prácticos, trabajo en equipo, vídeos y role-playing.

  • Proyecto real: el proyecto de un antiguo alumno servirá de ejemplo y vehículo conductor en todas las clase para ver cómo se lleva a la práctica cada uno de los puntos del master.
  • Tu propio proyecto: desarrolla su propio proyecto contando con el apoyo de profesores tutores, que más tarde, deberás presentar ante un Tribunal para ser evaluado.
  • Aula Virtual: Desde el inicio del Master tienes a tu disposición acceso a toda la documentación del programa así como anexos complementarios que enriquecen los conocimientos adquiridos en clase.

 

¿A quién va dirigido?

  • Responsables de departamentos de producción, operaciones, entre otros, que necesitan aprender y especializarse en metodologías ágiles
  • Directivos y figuras estratégicas que deseen conocer todos los aspectos relacionados con la Dirección de proyectos y personas para liderar el cambio en sus empresas.
  • Recién graduados con una clara orientación a los procesos y a la organización y que quieran enfocar su carrera profesional hacia la dirección de proyectos
  • Profesionales que desean reenfocar su carrera hacia la dirección de proyectos y personas, en un entorno cambiante.

 

Certificaciones

Con el Master de Agile Project Management serás capaz de obtener las siguientes certificaciones:

  • Scrum Master (certifica un nivel de conocimiento de 150 PDAs)
  • Scrum Level (certifica un nivel de conocimiento de 225 PDAs)
  • Product Owner

 

Contenidos

1. La transformación digital y la gestión del cambio en la organización (5h)

En este módulo, abordaremos cómo se debe preparar el equipo y la organización para llevar a cabo una buena gestión del cambio en la empresa y que la implantación de las metodologías ágiles sea todo un éxito.

  • El impacto de la transformación en la empresa: personas, procesos y herramientas
  • Inhibidores del cambio: La Creatividad
    El consumidor digital y el cliente como el centro de todo

 

2. Innovación

En este módulo aprenderás a tomar conciencia del negocio y conocerás las técnicas y herramientas con las que crearás productos innovadores que satisfagan las necesidades de los clientes. Estas metodologías te permitirán idear, experimentar, medir y tomar acciones de mejora.

  • Lean Startup
    • Startup vs empresa
    • Metodología Lean StarUp
    • MVP y prototipado
  • Design Thinking
    • Design Thinking y MVP
    • Fases del design thinking: empatizar, definir, idear,  prototipar y testear
    • El proceso de diseño
    • Service Design
    • Ciclo de innovación
    • Métodos de investigación
    • Design sprint: entender, definir, idear, decidir,  prototipar y validar.

 

3. Scrum

  • Introducción al mundo Agile
    • Diferencia entre el mundo predictivo y el mundo agil?
    • Un mundo diferente. Un mundo V.U.C.A.
    • Cambio de paradigmas
    • Enfoque incremental
    • MPV. Mínimo producto viable
    • Manifiesto ágil
    • Los 12 principios ágiles
  • Scrum
    • Los artefactos: Pila de producto, pila de sprint e  incremento
    • Los eventos: Sprint Planning, Daily, Sprint Review,
    • Retrospectiva
    • Los roles: Product Owner, Scrum Master, Equipo y  Stakeholders

 

4. Scrum Avanzado

  • Definiendo en profundidad los eventos
  • Sprint Planning: DoD vs DoR, Sprint goal y Calculo  de la Velocity
  • Posibles problemas y soluciones del Daily: Scrum  Board y Burndown Chart
  • Sprint Review
  • Sprint refinement
  • Retrospectiva. Tipos de restrospectiva (Board)
  • Deuda técnica

 

5. Kanban

  • ¿Es Kanban un método ágil? Mentimeter y debate
  • Dinámica autorganización. Formamos 2 equipos de 5
  • ¿Cuál de los 4 valores Agile se refleja en Kanban?
  • Intro Kanban.
    • Dinámica análisis de tableros
    • Dinámica Multi-Tasking
  • Las 6 prácticas.
    • Visualización
    • Limitar el WIP. Dinámica con vídeo
    • Gestión de flujo.
    • Políticas explícitas. Dinámica asociar solución a política.
    • Feedback loops – Énfasis en Daily y Replenishment
    • Mejora experimental
  • Roles
  • Métricas
  • Ley de Little y CFD

 

6. Historias de Usuario

  • ¿Qué es una historia de usuario?; 3 C´s, Ventajas que aportan y Granularidad.
  • Mapa de empatía
  • User Story Mapping
  • User persona
  • Valor de negocio
  • ¿Por qué priorizar?
  • Comparativa con otras formas de toma requisitos
  • Gráfico Burn-Up

 

7. Product Management

  • Diferencias Product Owner y Project Manager
  • Funciones básicas en la toma de decisiones del PO
  • Diferencias entre PO y Scrum Master
  • Valores Scrum
  • Priorización
  • Product Owner Proxy
  • Agile Inception Deck
  • Incertidumbre

 

8. Escalado

  • Cuándo, por qué y cómo scalar
  • Frameworks de escalado

 

9. Nuevas herramientas de trabajo

  • Herramientas de comunicación
  • Herramientas de gestión de conocimiento
  • Herramientas de gestión de proyectos

 

10. Management / Agile Coach

  • Gestión Agile
  • Pensamiento complejo
  • Motivacion – ecosistemas motivadores
  • Delegación y empoderamiento
  • Desarrollo de compentencias
  • Comunicación “face to face”

 

11. Proyecto ágil

En este último módulo, llevaremos a cabo un proyecto ágil que recoja todo lo aprendido durante el programa y te permita abordar un proyecto ágil desde el principio hasta el final.

 

12. Especialización

Todos los alumnos pueden especializarse a través de talleres complementarios de 20 horas de duración.

Docentes

Yanina Wax

Agile Coach.

Experta en gestión de proyectos de mejora & metodologías ágile.

Ingeniería Industrial.

Ernesto Doménech

Agile Coach, DesignThinkingLover,
CEO & Founder Ideando Group

Máster of Business Administration

Cathy Figueiredo

Co-fundadora y diseñadora de
experiencias en Wanna One

Licenciada en empresariales

Ernesto Gonzalo

Senior Product Designer en Creditas

Licenciado en Comunicación
Audiovisual

Técnico Superior de
Diseño Gráfico Publicitario

José Gómez

Project Manager en Osudio

Certificado en Scrum Master

Ingeniero Informático

Alejandro Franco

Agile Coach en Think Agile

Certificado en Scrum Master y Kanban

Ingeniera Informático

Álvaro González-Mellado

Agile Specialist en Kairós DS

Graduado en Relaciones Laborales y
Recursos Humanos

Pablo García

Product Manager en Mercadona Tech

Certificado en Scrum Master

Ingeniero Informático

 

Guillermo Jávega

Agile Coach

Consultor en Desarrollo

Organizacional y Gestión de Proyectos de HR.

Licenciado en Ciencias Económicas

Inma López

HeadHunter, Coach professional en Inma López Recursos Humanos

Licenciada en Derecho

Borja Ruiz

Coach en Krece Coaching

Licenciado en Derecho

Convocatorias y Precios

Edición Fecha Horario
3ª Edición De mayo 2020 a octubre de 2020 Viernes de 16.00 a 21.00 y Sábados de 9.00 a 14.00
 

Duración

180horas

Precio

3.450

(Financiación hasta 5 meses sin intereses)

Prácticas

Ponemos a disposición del alumnado la posibilidad de realizar prácticas voluntarias en empresa. Para nuestra Escuela de Negocios, es un complemento a la formación recibida.

Gracias a estas prácticas, IEM te ofrece la oportunidad de adquirir una valiosa experiencia laboral y empezar a construir un nuevo futuro profesional mediante prácticas en empresa.

Conoce la experiencia de Pedro con este vídeo.

El 98% de los alumnos que solicitan prácticas las consiguen
Sagrario Latorre
Dpto. Desarrollo de Carreras de IEM

 

Aplica todo lo aprendido en Agile Project Management
Mejora tu curriculum vitae
Da el salto a la gestión ágil

 

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